Pedro Reis Consultores

Objetivo: Identificar desperdícios, calcular custos reais e criar um plano de otimização imediato.

Inclui:

• Análise do fluxo de produção

• Avaliação de layout e gargalos

• Cálculo do custo/hora por máquina e por secção

• Medição de produtividade real vs. ideal

• Análise de desperdícios (materiais, tempo, mão-de-obra)

• Avaliação dos métodos de orçamentação atuais

• Plano de ação de melhorias (1–3 meses)

Objetivo: Dar ao cliente controlo real sobre margens, preços e rentabilidade.

Inclui:

• Cálculo detalhado de custos diretos e indiretos

• A distribuição adequada dos custos de estruturas (fixos/indirectos) pelos produtos

• Criação de dashboards de margens

• Modelos de custo/hora por equipamento

• Fórmulas de rateios e absorção

• Simuladores de impacto no preço final

• Integração com compras e produção

Inclui:

• Diagnóstico comercial

• Reestruturação de equipas comerciais

• Criação de propostas e processos de follow-up

• Estratégia de posicionamento no mercado

• Treino técnico-comercial

• Implementação de CRM simples (Excel, Notion ou outro)

• Que empresa queremos ter daqui a 5 anos?

• O que posso fazer hoje para evitar ter falta de liquidez amanhã?